Möchten Sie mehr für sich und Ihr Hotel? Mehr Klarheit? Mehr Umsatz? Mehr Zeit? Mehr Freiheit? Mehr Agieren statt Reagieren?
Finanzen, Zahlen & Strategie
- Strategisches und operatives Management-Coaching
- Analyse der Wirtschaftlichkeit und des unternehmerischen Risikos
- Bewertung der Liquidität und des Fremdkapitals
- Langfristigen Umsatz-, Kosten-, Investitions- und Ergebnisplanung
- Investitionskosten, Rentabilität, Finanzierungsplanung
- Plausibilitätsprüfungen (Second-Opinion)
- Vorbereitung und Begleitung zu Bankengespräche
- Finanzierungsgespräche bei Banken und privaten Investoren
- Bilanzbewertung, Benchmarks & Controlling (Kennzahlen für die Hotellerie für Umsatz/Gast und Zimmer, Personalkosten, Wareneinsatz, Auslastung, GOP)
- Bestimmung der Faktoren, die das rein operative Ergebnis steuern (GOP)
- Erfolgs- und Liquiditätsberechnung, Budgetierung
- Jahres(-ziel)planung / Jahreswachstumsplanung – Workshop und Beratung
- Umsatz- und Ertragsplanung entlang der Customer-Journey
- Ertrags-Optimierung
Innovationsvorhaben, Neu- und Umbauprojekte
- Strategieberatung (Klärung der zukünftigen strategischen Ausrichtung)
- Investitionskosten, Rentabilität, Finanzierungsplanung
- Finanzierungen und Kreditausschreibungen
- Investorenakquise
- Hotelprojektkoordination
- Kennzahlen für den Neu- und Umbau
- Investitions-Check (strategische und wirtschaftliche Vorprüfung der grundsätzlichen Machbarkeit des Investitionsprojektes)
- Strategisches Coaching
- Optimierung eines Investitionsprojektes (wirtschaftlich Vorprüfung, Anpassung und ggf. Controlling gemeinsame mit den beteiligten Partnern – Architekten, Marketingagentur).
- Workshop Hotelpraxisspiel nosolo®
Organisationsberatung, Strukturen & Prozesse
- Wertehaltung & Leitbild
- Unternehmens- und Führungskultur
- Systemische Organisationsberatung zur Optimierung, Neuorganisation, Restrukturierung
- Klärung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Changemanagement
- Prozessmanagement und –optimierung
- Etablierung gelebter Servicequalität
- Qualitätsmanagement, kontinuierliche Verbesserung
Unternehmer, Führungskräfte & Team
- Management- und Strategiecoaching
- Führungskräfte-Coaching
- Systemisches Familiencoaching
- Teambuilding und –coaching
- Mentoring Nachwuchsführungskräfte
- Generationsübergreifende Zusammenarbeit
Unternehmensnachfolge, next generation
- Vorbereitung und Begleitung bei der Betriebsübergabe
- Coaching und Begleitung der Inhaberfamilie
- Mentoring der Unternehmensnachfolger
- Vorbereitung und Begleitung zu Gesprächen mit Steuerberater, Banken, Notar
- Finanzierungsgespräche bei Banken und privaten Investoren
- Changemanagement im Unternehmen während der Übergabephase
RUFEN SIE UNS AN!
Wir sind an Ihrer Seite.Hören genau hin, verstehen Ihre Bedürfnisse und entwickeln individuelle Konzepte, die zu Ihnen passen.
Von der ersten Idee bis zum Generationswechsel.
