Onboarding Next Level – Weil Einarbeitung allein nicht reicht.
Warum gutes Onboarding entscheidend ist:
Neue Mitarbeitende starten motiviert. Doch ohne Struktur, Zeit und Haltung kühlt diese Motivation schnell ab. Das Ergebnis: Unsicherheit, Frust, Fluktuation.
Onboarding Next Level ist für Hotels, die neue Kolleg:innen nicht nur einarbeiten, sondern wirklich integrieren wollen. Mit Struktur, Haltung und Herz.
Wer bleiben soll, muss sich zugehörig fühlen. Von Anfang an.
Für Hotels, die Mitarbeitende nicht nur einarbeiten, sondern wirklich integrieren wollen.
Onboarding Next Level ist unser strukturierter Beratungsprozess
Was ihr mit Onboarding Next Level erreicht:
– Klarer Prozess und Zuständigkeiten vom Preboarding bis zur Integration
– Neue Mitarbeitende starten sicher, motiviert und verbindlich
– Führungskräfte wissen, was wann zu tun ist
– Fluktuation sinkt und das Team bleibt stabil
– Gäste spüren den Unterschied
– Die Arbeitgebermarke gewinnt an Substanz
Für wen ist das Angebot gedacht?
– Familiengeführte Hotels, in denen HR Chefsache ist
– Betriebe mit hohem Anspruch & wenig Zeit
– Hoteliers, die sagen: „Wir wollen das endlich strategisch angehen“
– Gastgeber*innen, für die Mitarbeiter kein „Personal“, sondern Team sind
Unser Angebot – in 3 Stufen:
1. Quick-Check (30 Min, kostenfrei): Erste Analyse + Sofort-Impulse
2. Inhouse-Workshop (1–2 Tage): Entwicklung eures individuellen Onboarding-Fahrplans inkl. Ist-Analyse, Rollenklärung, Willkommenspaket, Feedbackstrukturen
ab 1.950 € netto inkl. Tools & Templates
3. Langfristige Begleitung (3–6 Monate – optional): Coaching, Reflexions-Calls, Erfolgsmessung, gernerationsdiverse und kulturelle Schwerpunkte
Was ihr bekommt:
– Klarheit für neue Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte
– Euer individuelles Onboardingpaket mit Checklisten, Begrüßungsleitfäden & Feedbacktools
– Coaching für Führungskräfte
– Nachhaltige Umsetzung statt Eintagslösung
Möchten Sie mehr für sich und Ihr Hotel? Mehr Klarheit? Mehr Umsatz? Mehr Zeit? Mehr Freiheit? Mehr Agieren statt Reagieren?
Innovationsvorhaben, Neu- und Umbauprojekte
- Strategieberatung (Klärung der zukünftigen strategischen Ausrichtung)
- Investitionskosten, Rentabilität, Finanzierungsplanung
- Finanzierungen und Kreditausschreibungen
- Investorenakquise
- Hotelprojektkoordination
- Kennzahlen für den Neu- und Umbau
- Investitions-Check (strategische und wirtschaftliche Vorprüfung der grundsätzlichen Machbarkeit des Investitionsprojektes)
- Strategisches Coaching
- Optimierung eines Investitionsprojektes (wirtschaftlich Vorprüfung, Anpassung und ggf. Controlling gemeinsame mit den beteiligten Partnern – Architekten, Marketingagentur).
- Workshop Hotelpraxisspiel nosolo®
Finanzen, Zahlen & Strategie
- Strategisches und operatives Management-Coaching
- Analyse der Wirtschaftlichkeit und des unternehmerischen Risikos
- Bewertung der Liquidität und des Fremdkapitals
- Langfristigen Umsatz-, Kosten-, Investitions- und Ergebnisplanung
- Investitionskosten, Rentabilität, Finanzierungsplanung
- Plausibilitätsprüfungen (Second-Opinion)
- Vorbereitung und Begleitung zu Bankengespräche
- Finanzierungsgespräche bei Banken und privaten Investoren
- Bilanzbewertung, Benchmarks & Controlling (Kennzahlen für die Hotellerie für Umsatz/Gast und Zimmer, Personalkosten, Wareneinsatz, Auslastung, GOP)
- Bestimmung der Faktoren, die das rein operative Ergebnis steuern (GOP)
- Erfolgs- und Liquiditätsberechnung, Budgetierung
- Jahres(-ziel)planung / Jahreswachstumsplanung – Workshop und Beratung
- Umsatz- und Ertragsplanung entlang der Customer-Journey
- Ertrags-Optimierung
Organisationsberatung, Strukturen & Prozesse
- Wertehaltung & Leitbild
- Unternehmens- und Führungskultur
- Systemische Organisationsberatung zur Optimierung, Neuorganisation, Restrukturierung
- Klärung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Changemanagement
- Prozessmanagement und –optimierung
- Etablierung gelebter Servicequalität
- Qualitätsmanagement, kontinuierliche Verbesserung
Unternehmer, Führungskräfte & Team
- Management- und Strategiecoaching
- Führungskräfte-Coaching
- Systemisches Familiencoaching
- Teambuilding und –coaching
- Mentoring Nachwuchsführungskräfte
- Generationsübergreifende Zusammenarbeit
Unternehmensnachfolge, next generation
- Vorbereitung und Begleitung bei der Betriebsübergabe
- Coaching und Begleitung der Inhaberfamilie
- Mentoring der Unternehmensnachfolger
- Vorbereitung und Begleitung zu Gesprächen mit Steuerberater, Banken, Notar
- Finanzierungsgespräche bei Banken und privaten Investoren
- Changemanagement im Unternehmen während der Übergabephase
RUFEN SIE UNS AN!
Wir sind an Ihrer Seite.Hören genau hin, verstehen Ihre Bedürfnisse und entwickeln individuelle Konzepte, die zu Ihnen passen.
Von der ersten Idee bis zum Generationswechsel.
