Nosolo ® – das Hotelpraxisspiel
Weit mehr als nur ein Spiel – ein echter Umsatz-Booster
Wollen Sie, dass Ihr Team unternehmerisch denkt?
Dann machen Sie aus Ernst Spaß und aus dem Hotel ein lebendiges Experimentierfeld – ganz ohne Risiko.
Willkommen bei nosolo® Hotel, dem Hotelpraxisspiel, einer „analogen gamification“, das Wissen spielerisch vermittelt und nachhaltige Ergebnisse erzielt. Ob Fachbereich oder Hintergrund – alle Mitspielenden erleben unmittelbar die Konsequenzen ihres Handelns oder Nichtstuns und haben dabei jede Menge Spaß.
Weil ein Hotel weder von allein, noch ganz allein läuft!
Welchen Nutzen haben Sie als Chef*in von nosolo® Hotel?
- Ihr Team wird zukünftig kein Geld mehr durch Unachtsamkeit oder Unverständnis verbrennen.
- Aus Mitarbeitenden werden Mitdenkende.
- Aus einzelnen Abteilungen wird ein Team.
- Ihr Team bekommt echtes unternehmerisches Verständnis und wird langfristig im Sinne des Unternehmens denken.
- Einspar- und Umsatzpotentiale werden abteilungsübergreifend erkannt.
- Das neue Zahlenverständnis sorgt für eine akkurate Kassenabrechnung.
- Blindes Einkaufen ohne Kontrolle des Lagerbestandes gehört der Vergangenheit an.
- Als Chef*in spüren Sie eine ganz neue Unterstützung durch Ihr Team – vorausgesetzt, Sie lassen echte, kritische Mitdenkende
Als Chef*in können Sie ohne Risiko neue Ideen ausprobieren.
Welchen Nutzen haben die Mitarbeiter*innen von nosolo® Hotel?
- Das gute Gefühl und das Wissen, dass jeder etwas bewirken kann.
- Es gibt keinen Gegner, nur ein gemeinsames Ziel.
- Nicht-Zahlenmenschen bekommen Spaß und Verständnis für Zahlen und Geld.
- Betriebswirtschaft ist nichts Abstraktes, sondern für alle Beteiligten das tägliche Brot im Unternehmen.
- Ein Verständnis für Geldströme und die Auswirkung von Kleinigkeiten auf das große Ganze.
- Richtig viel Spaß, denn das gemeinsame Hotelspiel schweißt zusammen und bringt Menschen einander abteilungsübergreifend näher.
Was sind die Voraussetzungen für nosolo®?
- Ein klares Commitment seitens der Geschäftsleitung, dass das Team unternehmerisch denken und handeln soll, mit allen Konsequenzen.
- Mindestens 9 Teilnehmer*innen.
- Ein großer Raum mit guter Atmosphäre und Tageslicht.
- 2 Tage ungestörte Zeit von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr.
FAQ
Sind 2 Tage wirklich notwendig?
Absolut! Lernen und Verstehen brauchen Zeit – eine „Schnellwaschgang“ ist weder zielführend noch nachhaltig. Verstehen und Verständnis muss wachsen dürfen.
Ist nosolo® nur für Inhouse-Workshops geeignet?
Nein, wir bieten das Hotelpraxisspiel sowohl als Inhouse-Workshop als auch als offenes Seminar an. Beides hat Vorteile. Offene Seminare ermöglichen den Erfahrungsaustausch mit Kolleg*innen aus anderen Hotels und Fachbereichen.
Wie läuft ein das Hotelpraxisspiel ab?
Die Teilnehmer werden in Teams mit je 3-4 Spielern pro Spielbrett eingeteilt. Es sind maximal 4 Spielbretter vorhanden.
Die Teams stehen NICHT in einem Wettbewerb zueinander. Sie lernen voneinander und miteinander.
Jedes Team bekommt echte Münzen als Zahlungsmittel. Durch das aktive Bewegen der Münzen werden abstrakte Zahlen und Zusammenhänge leicht verständlich und greifbar.
Im Workshop werden 10 Geschäftsjahre simuliert. Ähnlich wie im echten Hotelleben müssen unternehmerische Herausforderungen bewältigt werden. Kennzahlen werden plötzlich verständliche Wegweiser für Entscheidungen, und die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden spiegelt sich im Unternehmenserfolg wider.
Es gibt kurze Theorieeinheiten, die sofort in die Praxis umgesetzt werden. Zwischendurch bleibt Zeit für Fragen und relevante Themen aus dem Hotelalltag.
Es sind weder Vorkenntnisse noch Technik erforderlich. Wir spielen analog und mit viel Spaß, damit am Ende des Workshops viele Erkenntnisse gefühlt und besser verstanden in den Arbeitsalltag integriert werden können.
Aktuelle Referenzen von unseren Teilnehmer*innen
,,BWL kann ich nicht‘, so die fast einhellige Meinung der Teilnehmenden unseres tollen Westerham-Teams in der Anfangsrunde des „Nosolo“-Hotelplanspiels … ‚Das hat ja richtig Spaß gemacht und ich kann BWL ja doch!‘ – das Feedback am Ende.
Und das fasst die zwei Tage perfekt zusammen: Wir haben uns als gesamtes Team aus Teamleitenden und einigen Mitarbeitenden nicht nur beeindruckend viel an betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen gemeinsam erarbeitet, sondern hatten auch noch gute Laune dabei!
Und – nomen est omen – klar wurde dabei immer wieder, dass der Erfolg nur gemeinsam und nicht alleine erzielt werden kann. Praxisnah und mit greifbaren Beispielen, ganz individuell für uns und die Akademie Westerham gestaltet und jeden Teilnehmenden aktiv einbeziehend, waren die zwei Tage eine lohnende Investition in die zukünftige Zusammenarbeit. Jochen Henkel hat es meisterlich verstanden, alle Teilnehmenden einzubinden, individuell auf die Fragen einzugehen und diese verständlich zu beantworten. Und gerade weil wir alle aktiv mitarbeiten durften, bleibt das Gelernte sicher lange im Kopf!
Belohnt mit ganz konkreten nächsten Schritten geht das ganze Team neu motiviert in ein sicherlich wieder erfolgreiches 2025!„
Jan Ströter, Hotelleiter
Westerham – die Akademie
IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH
„Das Konzept des Hotelpraxisspiel nosolo® fand ich sehr gut. Das Spielerische in Verbindung mit Wissensvermittlung hat es mir einfach gemacht, die Dinge zu verstehen und nachzuvollziehen. Der Ausstausch mit Kollegen/-innen anderer Häuser hat dazu beigetragen und das Ganze bereichert. Die Scheu vor dem Umgang mit Zahlen wurde uns ziemlich schnell genommen. Jochen war ein super Trainer – „auf Augenhöhe“ und keinesfalls belehrend. Es hat viel Spaß gemacht und war sehr kurzweilig.
Ich kann es nur jedem Mitarbeiter, der sich ein bisschen für sein Unternehmen interessiert, weiter empfehlen.“
Susanne Heß
Göbel´s Schlosshotel Prinz von Hessen, Bad Hersfeld
,,Das Hotelpraxisspiel nosolo® ist eine sehr interessante, einfache und spielerische Herangehensweise an das Thema Zahlen in der Hotellerie. Der Blick auf das große Ganze wird gestärkt und verständlich vermittelt.„
Sophie Maria Wildgruber
Schloss Hohenkammer GmbH, Hohenkammer
Elke Sommer
Haus der bayerischen Landwirtschaft, Herrsching
Alex Hochstein
Biohotel Kunstquartier, Stein b. Nürnberg
Lisa Kolb
art & business Hotel, Nürnberg &
IBIS Altstadt, Nürnberg
